布団屋ビビのIT経営戦略事業部

昔は、必ずやらないといけないもの、必要性があるものがITとして予算を付けれたと思うが、、必ずやらないといけないもの、必要性があるものはITバブルの時にある程度構築されてしまって、今は、それだけではなく楽しいものやワクワクするものなどのベクトルも要求されるようになっていく傾向にあると思う。(*´ｪ`*)

また、要求定義にあったものを納品するだけではなく構築中の間、どれだけ満足させられるかでも違いがでてくると思う。コスト競争だけではない。(｀･ω･´)

担当者が別の仕事が専門で、その開発プロジェクトには時間が取れない場合、一見大丈夫かな？と思うが、意外と大丈夫だったりする。
逆に、発注側の担当者がそのプロジェクトの専任担当者だった場合、始めの要求後は特に待っているだけで、することがなくて、何度も確認させて欲しいといったり、修正して欲しいと何かと仕事が増えてくる。
その中で始めと違う話も多く出てきて爆発する。

その待たせている間に、何が出来るのかを考えたい。*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･゜